06-25
随着疫情结束、消费水平复苏。地产行业在各项利好政策拉动下迎来回暖同时，也带动下游家居市场进一步发展。
新房交付需求、二手房装修需求、存量房翻新需求，源源不断为家居市场带来增长。消费者需求中的先后序列也发生了变化和转折，到2023年，家居行业迈入发展新周期，“产品力”&“品牌力”，那个才是现如今家居企业高质量可持续发展的重中之重？
产品力：MR.KU多元化、多风格产品库，满足各消费群体
对于一个家居企业来说，产品端的构建是一切的基础，是依据企业的探索与创新，深研市场，分析爆品特点及差异化，构建自身的产品库。即是企业的基础力！如因自身产品力的缺乏，那就很容易被卷入同质化严重的市场环境。而对于消费群体来说，陷入同质化严重的市场，就会把精力过多投入品牌力的选择。大多企业就会陷入一条腿走路的情况。
而MR.KU针对产品端的构建。采用的是聘请专业资深研发团队，耗费两年多时间，通过走访各个国家地区及国内市场，全面挖掘现代家居艺术的灵感，吸取全球家居设计精华，通过国际化思维研判设计要素，将多元化的家居艺术审美融入中国家庭的生活之中，研发出20多种设计主流风格。突破了年代与色彩的限制，通过多样式的材料组合，不断满足不同消费者全方位的居家生活方式需求。目前，MR.KU上线产品SKU已经达到100000+。
品牌力：顾家集团旗下品牌，千万家庭个性化生活整装专家
品牌为什么对于家居企业很重要？随着家具企业间竞争的日益加剧，产品的同质化时代已经到来，品牌成为引导顾客识别，和辨认不同厂家和销售商的产品和服务，使之与竞争对手相区别的惟一利器！
品牌是代表包括家具企业产品、服务、形象、文化、声誉、广告等所有要素在内的特殊符号。所以在品牌力的竞争上，也是当今各家居企业重点角逐之一。
MR.KU，顾家集团旗下的全屋整装品牌。实现千万家庭个性化生活的整装专家，专为新时代生活方式家庭打造。提供包括入户、客厅、餐厅、卧室、儿童房、功能房、阳台等全屋整装的生活空间解决方案及服务。
MR.KU涵盖定制家居、成品家具、软装灯饰、家用电器、智能系统等多品类家居产品，为消费者提供全屋整装的专属空间解决方案，打造更高品质的居家生活场景，实现个性化的美好生活方式。
而在如今的变更之年，什么才是家居企业的营销核心？是品牌力还是产品力？在如今的存量时代下，家居软装市场正在从“产品导向型市场”向“服务导向型市场”转变。
“服务”，才是品牌美誉度与产品竞争力的主体！他是直面C端客户的最后一道关卡。也是品牌服务的最后一环！从竞争力来看，谁能为新消费群体，带来全产业链、全生命周期一站式服务的服务体系！谁就能在这个变更浪潮抢占先机，占据鳌头！
服务力：物流配送安装售后一体化，全国热线随时开放
MR.KU基于服务体系建设，自主研发一体化订单处理系统。以系统为中心，实现产品订单全生命周期管理。打通销售、生产、仓储、配送、安装、售后等各个环节。
包括售前与售后同步、产品与服务计划同步、产品供给与安装维修服务供给同步。同时实现物流、服务全一体化跟踪及异常监管的可视化管理。与此同时，MR.KU五包服务，1865个城区五包到家：包仓库存放，包物流运输，包送货上门，包专业安装，包售后维护。
对于MR.KU来说，“品牌力”“产品力”“服务力”三力俱全！新时代消费吸引力！MR.KU已交出答卷。
