从广州设计周主场到楷模家居分会场,家居产业两面观!

12-22

  广州设计周在嘈杂声中落下帷幕,2023年也行至尾声。

  40多万人带着期待,奔赴一场名为「惊喜」的展会,看完熙熙攘攘的「热闹」,作为行内人,更要清清醒醒地看「门道」。

  说到惊喜,那绝对有。

  以建筑理念设计的展厅、可持续发展的材料、包罗国际与本土文化的艺术品,以及越来越优的家居免漆工艺,铝型材和玻璃被大量运用,高定都在去风格化……种种行业向好的表现,反映出中国家居设计力量的空前活跃,时尚和艺术在家居领域跨界融合加深,设计周作为重要推动者功不可没。

  但在大饱眼福之后,一些更严峻的问题摆在面前,不容回避,那就是——设计周离接地气的展会还有很长的一段距离。

  A

  接地气,才是展会的美德。

  一贯以来,展会本质就是满足观展人与参展商彼此的诉求,让他们获得真实的利益。然而,在熙熙攘攘的设计周,不少设计师吐槽:“高定馆是来排队的,设计师是过来领奖的,大家最终都是来刷微信步数的……”相比于热闹,他们感受更多的是虚浮。大玩噱头与概念,沉迷于潮玩、奢侈品和消费主义套路,反而走进了过度设计的怪圈,令人看完陷入更深的迷茫。

  琳琅满目的材料,用视觉设计和概念让人眼花缭乱,但最终设计师到底有没有驾驭材料的途径?高定馆拉围栏人为制造长龙,排队几个小时就为了看一个超高的书柜。但在实际生活里,这样的书柜怎么去打扫卫生?超大的岛台,需要多大的房子才能装得进去?设计大咖穿梭于各大会场与品牌活动,大家相互背书、站台、领奖,大讨美学、高定、智能、未来,但是未来究竟怎么办,还是没看明白。

  广州设计周是一场全国家居设计力量的盛事。但设计到底是什么?设计的尺度在哪里?怎么将设计能量转变成价值?这是主办方需要思考的问题。毕竟, 设计最终是要解决问题。设计不是玩概念、噱头;设计不是一群人的颁奖盛典;设计周不应该成为大师们的个人秀场。设计必须回归市场需求,回归生活本身。除此以外,过度的设计,只会让经营者走向末路。

  纵观近年来被捧上天的高定品牌,他们的经销商真的过的好吗?

  为高端而高端,为定制而定制,为设计而设计,面对每平方过万的开店成本,以及经济下行、消费降级,逆市场的行为让经销商自行吞下苦果。闭店的,跑路的,还有为了活下去,挂羊头卖狗肉的,过度设计带来的市场乱象,不仅坑了经销商自己,也坑了消费者。

  追根究底,是以前大家赚内需的钱赚惯了,多数人不肯静下心死磕产品。当客户少了,就想办法开发单客利润,总想着玩概念、绕弯走。但现在消费审美在升级,消费能力却是在降级,高定客户群就那一点。展会上我们可以大玩国际化概念,抄国际大牌的造型,请国际设计大咖站台,但如果我们缺少国际化品牌成功的本质——以人为本的研发思维,那所谓的高定,只是甩给经销商一个更沉重的负担。

  只为设计周而设计的产品,并不是经销商所需要的客户端产品。

  貌似豪华的顶柜,高达6米,有几个展厅摆得下?巨大的西厨,中国有几个家庭能用?大面积的PET贴膜板,没有任何工艺的大门板,这些元素没有任何可取之处。设计师看完热闹,回家冷静一思考,就能发觉,这一趟根本没有任何收获。

  B

  现在的行业,亟需一场回归。

  回归思考,回归冷静,回归本质。

  在设计周的同期,我还参加了另一场品牌与设计师的联动——楷模集团举办的“楷模小聚”。

  我把它看作是展会的另一面。

  同样是品牌方与设计师的对接,没有人山人海,只是一场小聚,但回归了用户的本质。

  在楷模工厂,我看到了很多设计师同行,看到一群做了十几年终端落地的经销商,看到了行业独树一帜的柔性化定制,以及組成它的血脉、根基、骨骼与灵魂。

  我了解的楷模,是最早做定制的企业。

  当年楷模做定制的时候,很多高定品牌还没有成立。而今,楷模依然在定制赛道扮演着创新者的角色。研发出自主的智能五金,做自己的全屋智能,同时也坚持成品功能与艺术性上的迭代。

  不张扬,不跟风,匍匐前进,静水流深。恰恰是这种安静做自己的姿态,让楷模保留了匠造者的气质,也赋予楷模产品和空间柔性与个性,自由与自在。

  在参观楷模研发中心、光谷全屋智能展厅、型道定制馆以及大作展厅过程中,更加亲身感受到楷模在用户体验上的用心,把艺术融入日常场景的温度,也看到一个让自然引入生活的生态工业的模板。

  在有烟火气的设计里,我看到了未来设计师与品牌深度结合的可能性和生命力。

  在于——不为设计而设计,不为系统而系统,不为高端而高端,真正的定制是回归对每个人的关怀,超越成品与定制的界限,超越风格与审美的桎梏,融合实用与艺术的光辉。最终目标,是给人更好的生活。

  超越用户期待者,得“永生”。

  站在设计师角度来看,当下我们的客户预算限制了很多方案的落地,但有限的预算,并不意味着消费降级,需求的变化不意味着简单的廉价,也不是简单的高端。反之,我们要反过来思考更多,思考如何在合理预算里实现最佳体验感。

  因为人的天性就是喜欢质好价优物美的东西,比起高成本下的高定,经销商和用户实际上更倾向于高满足感的体验。

  就像楷模型道、新品大作,就是准确地把握住了从功能需求向价值需求的体验升级,将成品家具设计的艺术感注入定制,做出调性、质感、美感和温度的空间。

  只有当设计师了解产品的研发过程,了解定制工艺的细节与亮点,得到终端落地团队的加持;当制造企业从思维开始柔性化,从材质开始差异化,在各个设计细节人性化;当经销商团队从上至下地专业化,设计才能求出空间的最优解,定制才能真正服务于人。

  正如楷模董事长徐国芳所说,在这样的时代,正心正念很重要。

  不管是展会还是企业,只有回归产品,回归人性,在此基础上,谈工艺、讲细节、讲审美,讲服务。只有设计师和制造端深入融合、彼此了解,共同创造,才能给产品与设计赋能远超大众设计的价值。一切讲虚的,概念的,不接地气的潮流与定制,只能成为时代趋势大潮下的弃儿。

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