百舸争流 奋楫者先|2024年东鹏整装卫浴开年培训暨拓展活动圆满举行

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  立足新阶段,启航新征程。为更好增强团队凝聚力和执行力,提升团队协作能力及沟通能力,奋力实现2024年各项战略目标。2月18日-21日,东鹏整装卫浴以“百舸争流 奋楫者先”为主题举行开年培训暨拓展活动,致力以最佳状态迎接崭新的一年。

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  开启“三步走”发展战略

  坚定不移践行高质量增长

  作为民族卫浴代表品牌,东鹏整装卫浴持续践行高质量增长,充分发挥品牌渠道优势,深耕零售渠道和优质工程,提升全价值链效率和效能,不断推进精益运营、降本增效,推动产品创新和服务升级,构建空间化销售能力。

  △ 东鹏控股卫浴事业部总经理石先生

  此次活动,东鹏控股卫浴事业部总经理石先生发表动员讲话。石总明确指出2024年三大核心战略:第一,致力于渠道的广泛拓展,积极打造全方位、多层次的销售网络;第二,重视产品能力建设,持续推动产品创新迭代,实现整体效益与成本的极致优化;第三,强化组织能力,培养卓越人才,以实行优胜劣汰确保团队高效与活力。

  02

  渠道拓展,产品创新

  不断提升核心竞争力

  随着消费需求的变幻和市场竞争的加剧,单一渠道已难以满足企业的增长需求。东鹏整装卫浴通过多渠道高效协同,不断促进资源的优化配置,提升品牌影响力与核心竞争力,推动企业可持续发展。

  △ 东鹏整装卫浴事业部国内营销中心总经理陈俊峰

  东鹏整装卫浴事业部国内营销中心总经理陈俊峰对2024年第一季度营销中心重点工作进行部署与要求。陈总指出,2024年将集中优势资源精准发力,从“渠道扁平化”“渠道专业化”“产品结构升级”“团队属地化和专业化”四大方向,开拓更多增长新路径,实现客户价值最大化。

  △ 东鹏整装卫浴事业部市场负责人苏荣

  东鹏整装卫浴事业部市场负责人苏荣针对2024年第一季度零售及市场板块的核心工作进行宣贯。苏总提出将通过构建营销中心区域工作胜任力模型,不断提升业务人员的专业素养和综合能力,赋能各区域渠道与运营持续拓展与优化。

  △ 东鹏整装卫浴事业部家装渠道部负责人李培

  东鹏整装卫浴事业部家装渠道部负责人李培分享了2024年第一季度家装板块的工作计划及业绩目标。李总表示,未来将通过与不同领域的合作伙伴协同合作,推动新产品的研发与新市场的拓展,为客户提供更专业、更全面的家装服务。

  △ 东鹏整装卫浴事业部产品中心家居品类企划负责人

  基于用户需求的深入洞察,东鹏整装卫浴事业部产品中心家居品类企划负责人安灿灿提出2024年卫浴空间产品策略,将综合考虑家庭周期、经济实力、生活观念等多个维度,提供适配不同客群的空间产品方案,满足多样化的市场需求。

  △ 东鹏整装卫浴事业部国内营销中心全员合影

  在开年培训中,卫浴事业部各渠道负责人针对渠道拓展、供应链赋能、产品策略等方面对国内营销中心全员进行了深入而系统的培训,确保每位员工都能充分了解并掌握相关知识和技能,以提升整个营销团队的综合素质和市场竞争力。

  03

  龙舟竞渡,趣味游戏

  以昂扬斗志奋进新征程

  百舸争流,奋楫者先。活动期间,东鹏整装卫浴事业部携员工前往清远碧沙岛举行划龙舟比赛,充分展示了上下同欲、聚力奋进的精神面貌。同时,通过一系列趣味游戏比赛及技能竞赛等活动,愉悦身心,寓教于乐,有效激发员工的归属力与凝聚力。

  新年新气象,新年新作为。2024年,东鹏整装卫浴将紧抓市场趋势和消费需求,通过持续创新和渠道拓展,为客户和消费者带来高品质的产品与服务,以全新姿态续写高质量发展新篇章。

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