02-22
家居卖场在中国这片土壤上，几乎伴随了中国家居建材发展的每个阶段，在整个产业中扮演了不可替代的「渠道价值」角色。如今消费主力军日趋年轻化，个性化、多样化消费渐成主流，新豪轩门窗认为消费体验变得尤为重要。而这正是线下实体店所能给予消费者的，也是家居shopping mall不可替代的价值所在。
近日，欧亚达家居集团董事长徐建刚携管理层一行莅临新豪轩门窗营销中心，新豪轩门窗总裁冯佐星、营销中心总经理晁岳亮、营销中心副总经理杨勇、招商部部长田术松等公司高层对到访一行表示热烈欢迎并陪同走访，双方就定制门窗发展趋势、各自资源优势、市场开拓与营销赋能等方面展开深入探讨，聚焦系统门窗行业发展壮大之道。
共鸣共创 聚力共生
也许是成长经历与教育背景相似，也许是因为从小都是看着父亲创业的背影长大，也许是因为都是从基层一步步走上掌舵少帅之位，徐建刚与冯佐星两人一见如故，相谈甚欢。
面对房地产重回国民经济“支柱产业”地位，徐建刚与冯佐星都对2023年家居行业的消费信心重振充满了期待。地产行业释放利好信号，一定程度将带动了下游家居产业的蓬勃发展，如何在疫后元年加强卖场与品牌的合作、打通线上与线下的链条、创设便捷且优质的体验，是双方共同的目标。
随着门窗逐渐成为一体化家装不可或缺的重要组成部分，欧亚达与新豪轩将聚焦精准优质的流量入口，逐渐深化“全屋门窗一站式定制”的家装消费理念，并在营销动作上密切配合、友好共促，为广大消费者提供更舒适、更安心的购物体验。
深化布局 价值再造
走访期间，欧亚达家居集团董事长徐建刚及管理层一行，在新豪轩总裁冯佐星的陪同下，参观了新豪轩门窗营销中心并进行座谈，对企业历程与实力、文化与风貌、未来发展布局等有了更深入的了解。
欧亚达家居在全国150个城市，拥有170多家卖场，通过大规模、高质量的布局，已成为国内领先的家居建材流通领域的龙头；而新豪轩作为高端定制门窗行业的头部品牌，营销网络业已覆盖全国，拥有超1000家品牌旗舰店。
双方基于合作共赢的理念，就目前门店进驻情况进行了盘点，并对2023年核心卖场核心位置进行沟通，为有志于门窗行业的加盟创业者们提供布局优势。
打破传统，用数字化转型拥抱新的消费群体，是欧亚达与新豪轩共同的努力方向。
强强联合，联的是势，合的是心。本次战略合作走访，欧亚达家居与新豪轩门窗在理念、举措等方面建立了深度信任，未来，双方将一致向着“实现消费者、专卖店、卖场三者共赢”的高度共识，共建共创，不断推动门窗行业高质量前进，持续为用户创造价值。
