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“无论什么环境、什么场景，机会始终存在。在认定一个趋势和机会点时，就要像针一样扎下去。现在整个行业在不断聚合，整装时代已经到来，所以大家要有抓住机会点的能力……”
5月14日至15日，由土巴兔家具生态研究院全新打造的“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”正式开班，来自国内各地的数十位家装供应链负责人齐聚土巴兔总部，通过“学习分享+论坛讨论+能力拓展+参观调研”的方式，探究当下家装行业发展趋势及机会点。土巴兔集团总裁谢树英开班致辞，勉励参加活动的学员们要拥抱未来，抓牢行业发展机遇。
开班当天恰逢“母亲节”，土巴兔还特意为两位女性学员送上鲜花，祝福她们节日快乐。
最新启动的“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”，是继超级总裁班、工长认证和设计师认证之后，土巴兔面向装修链条角色的又一项的IP培训活动。据介绍，土巴兔家装供应链高峰管理论坛主要针对于平台合作的供应链商家，不定期将各地商家凝聚到土巴兔总部，一起分享交流企业发展过程中遇到的问题与经验。
“在座的有土巴兔平台的老朋友，也有一些是与平台合作不太久的新伙伴，我们很重视与合作伙伴的共同进步发展，让大家在奔跑的同时也要跟得上时代。”土巴兔集团总裁谢树英从创业经历与平台发展开始整堂活动，她表示，在行业不断深化发展的当下，任何一家单打独斗的企业都很难适应发展潮流，而土巴兔用平台力量整合了行业产业链，可以为合作伙伴进行巩固与赋能，共同成长进步。
此次的“2023土巴兔家装供应链高峰管理论坛”，土巴兔供应链总经理赵映强作为第一位分享嘉宾，为在座合作伙伴详解了土巴兔在供应链发展中的解决方案。“在经历三阶段的发展后，土巴兔已经打造了完整的闭环生态系统。”赵映强直言，当下用户一站式整装需求在不断提升，就要求供应链体系搭建更加完善。
据介绍，土巴兔目前已打造出了“六位一体数智化供应链体系”，从前期用户到运营、商品，再到交付、金融、IT系统，其供应链系统已经打通了整个链条。同时，土巴兔始终围绕“为用户创造价值”的平台宗旨，为用户打造出包括正品材料在内的系列保障体系。
一家好的公司，不仅要有把握时代发展的能力，也需要做好目标管理和团队建设。中国十大管理实践评审专家、广东省国资委特聘面试评委曾双喜为大家进行“目标管理”分享，教授在座供应链负责人要通过目标进行管理，将目标作为一个抓手，同时牵引团队做正确的事，还要激发下属的工作动力，并驱动下属的能力成长，要有目标、有方向的高效达成结果。
在交流分享的同时，土巴兔还为参会学员安排了参观学习，加深了解数字经济平台的业务发展模式。学员们先后参观了土巴兔企业文化长廊、3D云设计体验区、智能家居展示区及专利荣誉展示墙，了解土巴兔的发展历程、重要里程碑及获得的荣誉奖项，并听取土巴兔商业模式介绍及为行业标准建设所做出的推动作用，学员还来到土巴兔32层功能展区，了解平台创新业务模式的发展情况。
