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近日,红蚂蚁装饰集团召开了工程部集体会议,旨在总结过去,立足当下,展望未来,会议全面总结了工程部的工作经验与成果,同时精心制定了下阶段的工作目标与规划,切实强化责任感和紧迫感,坚定信心,紧盯目标任务不放松,真正做到品质交付。
会议伊始,红蚂蚁装饰集团副总裁周明星开展《三大纪律·八项注意》方针培训,并强调品质交付依然是工程管理中心的重点工作,始终严把质量关,守住工程质量的最后一道防线,打造更强大的工程团队,为消费者提供更高品质的服务。
而要真正做到品质交付,就要实行全方位、多角度的培训与提升,为此红蚂蚁装饰集团不断规范创新,采取常态化的巡检与工艺PK ,培养工程铁军,为品质交付赋能。
规范·创新·安全
红蚂蚁装饰集团基于广大消费者反映的装修痛点,全新推出的《家装小红书》是家装行业首部百科全书,其中包括了施工工艺升级6.0,推出了全新的44项创新工艺,找到解决问题的新途径,彰显出红蚂蚁装饰集团全产业链的规范升级。
为了强化安全意识,红蚂蚁装饰集团在金鸡湖畔举行了行业施工工人安全新规范首发,明确施工人员安全防范措施,规范作业程序及操作流程,明确监督职责和检验标准,加强了施工安全保障。
为了更好的保障施工安全,每年夏天都会对施工一线的工人进行高温慰问,为在工地上施工的所有工人师傅送上了夏日清凉大礼包,做好防暑降温工作,感受来自集团的关怀。
常态化提升
常态化的比赛和巡查是为了更好的提升施工工艺和施工质量。红蚂蚁装饰集团每年常态化的举行“水电木瓦油”工艺PK,以比赛激发红蟻工匠“站排头、争第一”的拼搏意识,实现红蚂蚁集团整体施工工艺水平的新跨越。
常态化的工地巡查也是必不可少的,每个月红蚂蚁集团中高层及主管都会对30+分子公司在施工地进行巡检,各区域交叉互检,实行品质监管9重制度,真正做到保安全,保质量,保交付。
成就工程铁军
论工程铁军是怎样练成的?那必须要战场上见真招,12月份红蚂蚁装饰集团工程铁军齐聚练兵场,开启了“守正奋发·品质交付”2023年工程铁军冬季特训营,旨在锻造工程人员守正奋发的紅蟻精神!
在特训营中公布了集团最新发布的工程铁军《三大纪律·八项注意》,为工程管理中心正道发展赋能,成为家装市场上能打胜仗的最强铁军!